75 Welche Anforderungen stellen sich an eine zukünftige erfolgreiche Governance in der Bodenseeregion unter besonderer Berücksichtigung der IBK Was den Mangel an Fachkräften angeht und die Markenentwick lung könnte man darauf reagieren indem es ein klares politisches Commitment dazu gibt und man Budgets zur Schaffung von Leucht turmprojekten von identitätsstiftenden Symbolen zur Verfügung stellt So könnte man auf der internationalen Landkarte wirklich wahrgenommen werden Das Gleiche gilt für den Hochschulbereich Vorarlberg hat viele Stärken aber im Universitätsbereich ist man schwach aufgestellt Hier würden ganz konkrete Kooperationen Win win Situationen ermöglichen Diese müssten einfacher werden und leicht umgesetzt werden können es müssen ja nicht bei jedem Thema immer alle zehn Regierungschef innen unterschreiben sondern manchmal reicht es auch wenn zwei drei mitmachen und etwas probieren An der Front tut sich aber wenig zumindest aus Vorarlberger Sicht Mit dem Metropolitanraum Bodensee schafft man momentan eine Struktur die vor allem der Schweiz hilft Wenn man das geschickt aufgleist könnte es auch Österreich helfen Deutsch land ist hier momentan bis auf den Landkreis Lindau aussen vor auch da sollte man grösser denken Die Bodenseeregion ist sowohl für die Schweiz und Österreich wie für Deutschland in Randlage Mit dem Denken in grösseren Räumen könnte man natürlich verstärkt Gelder von der jeweiligen Bundesebene in die Region holen Das finde ich einen richtigen Ansatz und darum unterstützen wir auch die Initiative Metropolitanraum Bodensee explizit Es wäre doch eine schöne Wunschvorstellung wenn die Bodenseeregion als das Zentrum zwischen Zürich München und Stuttgart wahrgenommen würde

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