62 Manchmal haben sich daraus konkrete Projekte ergeben und manchmal war es ausreichend sich wenige Male zu treffen Ich sehe das als sehr pragmatisch und zielführend an Auf der anderen Seite liegt in dieser Freiwilligkeit auch eine gewisse Schwäche Es fehlt dann an der strategischen Orientierung für die Kooperation insgesamt Natürlich gibt es die IBK und einige weitere Institutionen die eine gewisse Strategiefähigkeit aufweisen Grundsätzlich hat die Freiwilligkeit also einen grossen Charme Aber manchmal fehlt doch eine gewisse Orientierung und der Begriff grenzüberschreitend bekommt keine rechte Kontur Wie nehmen Sie in diesem Netzwerk die IBK wahr Ich nehme die IBK so wahr dass sie strategisch orientiert ist und immer wieder einen Beitrag zu wichtigen Themen der grenzüber schreitenden Zusammenarbeit leistet Sie bietet anderen Inter essengruppen wie den Kommunen den Kammern den Hochschulen und anderen Anregungen sich grenzüberschreitend auszutauschen aber auch deren Belange aufzugreifen Von daher war die IBK in der Vergangenheit Impulsgeberin für viele Projekte und Aktivitäten im Bereich Kultur Bildung und in anderen Feldern Ich greife einmal zwei Beispiele heraus den Aufbau der Internationalen Boden see Hochschule IBH und das Internationale Bodenseefestival Beides wäre ohne die IBK nicht entstanden Natürlich sind die Ent scheidungsprozesse und Aktivitäten der IBK sehr konsensorientiert Das heisst zwangsläufig auch dass konfliktbeladene Themen auf der Strecke bleiben Wie hat sich die grenzüberschreitende Zusammenarbeit in den letzten 20 Jahren verändert Ich stelle fest dass in der Kooperation der Blick auf den Gesamtraum etwas verloren gegangen ist Anfang der 2000er Jahre gab es eine Initiative für eine Internationale Gartenbauausstellung am Bodensee an der sich über 20 Kommunen rund um den See beteiligen wollten

Vorschau Grenzüberschreitende Zusammenarbeit Seite 62
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