61 stellen in der Praxis ein grosses Hemmnis dar Um ein kleines Bei spiel zu nennen Ich engagiere mich beim historischen Dampfschiff Hohentwiel Da müssen wir in jedem Land beim Ticketverkauf einen anderen Mehrwertsteuersatz berechnen und im Kassensystem hin terlegen Und die Bordgastronomie muss sich fragen wie bestimmte Waren verzollt werden müssen wenn man in eines der drei Länder kommt Worin liegt für Sie der Wert der grenz überschreitenden Zusammenarbeit in der Bodenseeregion Ein wichtiger Mehrwert ist der Erfahrungsaustausch Es gibt für viele Themen grenzüberschreitende Gremien zum Beispiel beim Gewässerschutz oder der Fischerei Da gibt es die Internationale Gewässerschutzkommission für den Bodensee oder einen Fische reiverband aller drei Anrainerstaaten Wir haben vorher von der Vielfalt gesprochen die ich immer als eine Bereicherung sehe Man klärt nicht nur die gemeinsamen Fragen sondern es findet auch ein enormer Wissensaustausch über praktische Ansätze und Lösungen in den jeweiligen Ländern statt Das ist ein Austausch und eine Bereicherung den andere Regionen die nicht an der Grenze liegen ganz einfach so nicht haben Worin sehen Sie die grössten Stärken der heutigen Governance Strukturen und worin die grössten Schwächen Die Stärke der Strukturen hier am Bodensee ist die Freiwilligkeit Man arbeitet aufgrund eines konkreten Problems oder Themas zu sammen oder es gibt den Wunsch nach einem stärkeren Austausch der aus Eigeninitiative verfolgt wird Es gibt keine übergeordnete Organisation Manche Themen erledigen sich wieder und die entsprechenden Strukturen und Kooperationen können dann auch wieder verschwinden In meiner Zeit als Oberbürgermeister haben wir oftmals einen Erfahrungsaustausch zu Sachfragen mit anderen Organisationen aus der Schweiz oder Österreich durchgeführt

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