39 in der Bodenseeregion grenzüberschreitend bewerkstelligt wird kann bezweifelt werden Hier könnte man bestimmt für eine stärkere Wahrnehmung in der Gesellschaft sorgen Das gelingt am ehesten mit Projekten die von gesellschaftlichen Akteur innen oder der Wirtschaft eigeninitiativ getragen werden und weniger verwaltungs oder politikgetrieben sind Wie stark ist die kommunale Ebene an der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit beteiligt Hier gibt es wahrscheinlich in jedem der Anrainerländer sehr grosse Unterschiede zwischen einzelnen Kommunen Im grenznahen Bereich hier ist das Paradebeispiel sicherlich Kreuzlingen Kon stanz ist die grenzüberschreitende Zusammenarbeit tief verankert Wahrscheinlich sieht es ein bisschen anders aus wenn wir in die Gemeinden gehen die nicht unmittelbar am Bodensee liegen oder auch keinen unmittelbaren Grenzbezug zu einer Nachbargemeinde haben Aber auch da gibt es Ausnahmen Es gibt kommunal getrage ne Netzwerke allen voran der Internationale Städtebund Bodensee ISB die gut funktionieren In der Vergangenheit bestand fast eine Konkurrenz zwischen Bodenseerat Städtebund und IBK Hier kann man gegenwärtig mehr Absprachen und eine gute Arbeitsteilung beobachten Wie nehmen Sie in diesem Netzwerk die IBK wahr Ich nehme die IBK als ein den Bodensee umspannendes Konstrukt wahr So verwendet die neue Strategie soweit ich weiss das treffen de Bild eines Daches Die IBK fungiert als eine Art Dachorganisation oder Überbau über die grosse Zahl von 600 grenzüberschreitenden Organisationen die es hier gibt Es entspricht dem Selbstverständnis der IBK dass sie einen institutionellen Lead für die grenzüberschrei tende Zusammenarbeit hat In der jüngeren Vergangenheit sehe ich sie institutionell besser vernetzt insbesondere mit dem Städtebund und dem Bodenseerat Wobei ich nicht verhehle dass man im

Vorschau Grenzüberschreitende Zusammenarbeit Seite 39
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