Erarbeitung grenzübergreifender gemeinsamer Politikbereiche und Projekte Das oberste Gremium der IBK ist die Regierungschefkonferenz Ihr gehören die Minister innen oder Regierungspräsident innen bezie hungsweise vertretende Regierungsmitglieder der zehn IBK Länder und Kantone als ständige Vertreter an Entscheidungen werden nach dem Einstimmigkeitsprinzip gefasst Operatives Arbeitsgremium ist der Ständige Ausschuss Er ist besetzt mit den leitenden Beamten der Staatskanzleien und führt die laufenden Geschäfte setzt Kom missionen sowie Arbeits und Projektgruppen ein koordiniert deren Arbeit überwacht den Haushalt und pflegt Kontakte zu anderen Institutionen Die inhaltliche Arbeit erfolgt in sieben Kommissionen die mit der Regierungschefkonferenz alljährliche ein Arbeits und Finanzprogramm vereinbaren Jedes IBK Land kann für die einzel nen Kommissionsmitglieder jeweils ein Mitglied aus der staatlichen Verwaltung benennen Die Kommissionen können weitere Vertreter etwa der kommunalen Gebietskörperschaften aus der Wirtschaft oder Gesellschaft als Gäste oder in Arbeitsgruppen einbeziehen Die IBK nimmt ihre Aufgabe als zentrale Institution zwar zurück haltend aber immer aktiver wahr Im Zusammenhang mit einem im letzten Bodenseeleitbild genannten Schlüsselprojekt zur Regio nal Governance findet derzeit eine Optimierung der bestehenden Strukturen statt wobei die bestehenden Institutionen erhalten aber besser aufeinander abgestimmt werden sollen Dazu gehören eine Institutionalisierung des Informationsaustauschs und die Einrich tung von Gesprächsplattformen zu strategischen Themen von ge meinsamem Interesse Die IBK steht wie in der folgenden Abbildung dargestellt mit vielfältigen anderen Institutionen in der Bodensee region in Verbindung Darin sind die wichtigsten Stakeholder der grenzüberschreitenden Zusammenarbeit schematisch dargestellt Ihre Verbindung mit der IBK wird anhand der folgenden drei Krite rien differenziert Bindungsgrad im Verhältnis zur IBK Kreise von innen nach aussen institutionelle Einbindung institutioneller Austausch regelmässiger Kontakt Projektbeziehung keine Bindung Thematische Orientierung der Institution drei Felder 19

Vorschau Grenzüberschreitende Zusammenarbeit Seite 19
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