Ebenen Welches sind die konkreten Aufgaben und Zuständigkeiten der grenzüberschreitenden Institutionen und in welchem Verhältnis stehen sie zu teilregionalen Institutionen die sich oftmals mit gleichen Themen beschäftigen und Träger oder Partner der grenz überschreitenden Institutionen sind wie etwa die IBT oder die IBH Es bedarf einer klaren thematischen Rollenverteilung sowohl auf der horizontalen als auch auf der vertikalen Ebene also zwischen den teilregionalen Institutionen und den gesamtregionalen Akteuren Hierzu braucht es konstruktive Dialoge zwischen den Akteuren und vor allem die Bereitschaft Unterschiede zu akzeptieren und Kon kurrenz zuzulassen Kooperation bei gleichzeitiger Konkurrenz muss hier kein Widerspruch sein Koopetition heisst das Zauberwort bei dem verschiedene Akteure mit klar definierten Rollen gemeinsam eine Region nach vorn bringen Ein weiteres wichtiges Feld zur Optimierung der bestehenden Strukturen ist der Bereich der Multi Level Governance Bislang funktionieren die regionalen grenzüberschreitenden Beziehungen in der Bodenseeregion auf Ebene der Bundesländer Kantone und des Fürstentums Liechtenstein relativ gut In der Vergangenheit hat sich die Bodenseeregion eher von den nationalen Zentren abgekoppelt gefühlt und diese waren wenig in die bestehenden grenzüber schreitenden Institutionen integriert Gerade die Erfahrungen der coronabedingten Grenzschliessungen haben deutlich gezeigt dass es dringend funktionierender Strukturen und Prozesse bedarf damit sich die abseits der politischen Zentren gelegene Bodenseeregion auch gegenüber der nationalen und europäischen Ebene Gehör ver schaffen kann Mit Besuchen der IBK Regierungschefs in Brüssel und Bern wurden in den vergangenen Jahren bereits erste Vorstösse in diese Richtung unternommen und eine Dialogplattform erbeten die sich um ebenenübergreifende und multilaterale Lösungen für regio nale Problemstellungen bemüht Unseres Erachtens bedarf es genau solcher institutionalisierter Austauschplattformen zwischen der regionalen zwischenstaatlichen Ebene den nationalen und den eu ropäischen Zentren Die positiven Erfahrungen mit kurz nach Beginn der COVID 19 Pandemie eingerichteten Kommunikationskanälen auf denen sich alle beteiligten Akteure bis heute regelmässig austau schen könnten hierfür eine Motivation und ein gutes Beispiel sein 169

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