152 Wie nehmen Sie in diesem Netzwerk die IBK wahr Welche Rolle nimmt sie für die Zusammenarbeit ein und worin sehen Sie ihren Mehrwert Die IBK könnte die Rolle spielen diese Fragmentierung im Sinne von übergeordneten Zielsetzungen aber auch übergeordneten Struktu ren stärker zu konsolidieren Ein Beispiel ist die Steuerung der IBH durch die IBK Eine ähnliche Rolle könnte sie zudem in anderen Be reichen zum Beispiel im Tourismus spielen Dort müsste es darum gehen die touristische Destination Bodensee grenzübergreifend zu entwickeln Die Zusammenarbeit scheint aber teilweise schon inner halb der Teilräume Länder und Kantone schwierig wenn Tourismus und Standortwettbewerb miteinander vermischt werden Ein anderes Themenfeld ist die Raum und Verkehrsplanung Man könnte etwa bei der Entwicklung von Industrieräumen oder der Ansiedlungspoli tik stärker grenzüberschreitend denken Ich glaube es gibt in vielen Funktionsbereichen ein grosses Potenzial für grenzüberschreitende Zusammenarbeit Ein Hinderungsgrund ist oftmals das kleinräumige Denken und der Blick auf die eigenen Vorteile Teilweise mangelt es auch an der geeigneten Struktur Hier könnte man aus dem Beispiel IBH lernen wie solche Strukturen aufgebaut werden könnten Wie hat sich die grenzüberschreitende Zusammenarbeit in den letzten 20 Jahren verändert Auf der einen Seite konnte man in den letzten Jahren in der Region unabhängig von Corona eine Zunahme von territorialstaatli chem Denken beobachten Das heisst in der Tendenz grenzt man sich stärker ab und besinnt sich mehr auf das eigene Territorium oder den Nationalstaat Auf der anderen Seite stelle ich noch immer eine hohe Gesprächsbereitschaft und ein starkes Interesse auch am grenzüberschreitenden Austausch von Erfahrungen und Praktiken bei den Akteur innen fest Im Bereich der Hochschulkooperation also

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